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时间:2019-11-27 02:20

发布日期:2014-10-21 稿件来源:admin 浏览量:1435

发布日期:2013-11-01 稿件来源:admin 浏览量:831 10月29日,皖能环保发电公司、新能创业投资公司第三季度经营分析会暨安委会在新能大厦召开。公司总经理方立,副总经理陈新、赵天成,总工程师黄庆,机关本部全体人员,各子公司主要领导及经营、财务部门负责人共计40余人参加了会议,会议由方立主持。 会议首先由各子公司领导汇报了2013年第三季度安全生产、经营指标完成情况、存在的主要问题及解决措施,并对第四季度以及明年的工作进行了具体安排。公司本部各职能部门以及公司分管领导从经营、基建、安全生产、资金安排、对外沟通协调等角度,分别对各子公司工作进行了点评,并提出了具体督导意见。 最后方立对本次会议作了总结。他对各子公司前三季度的安全生产经营工作给予了肯定,同时也指出垃圾发电行业是个机遇与挑战并存的产业,公司风风雨雨走过了6年,在迎接机遇、收获成绩的同时也面临着各种严峻的考验。他就如何做好下一阶段的主要工作提出了三点要求:一是要求公司本部及项目公司未雨绸缪,提高统筹规划意识,各子公司要按“三个标准”即常规标准、努力标准和最优标准编制好“三年执行计划”;二是要求公司本部及项目公司做到抽丝剥茧,提高处理复杂问题的能力,做到抓关键抓核心、重效果重结果,以拓展企业生存盈利空间;三是要求各子公司及时跟踪了解掌握国家环保政策,优化外部环境以达到最佳经济效益。

10月16日,皖能环保发电公司召开第三季度经营分析会暨安委会会议。集团公司副总经理施大福出席会议。 会议首先由各子公司汇报了第三季度各项工作完成情况、存在的主要问题及解决措施。公司各职能部门从经营、生产、基建和财务等方面对各子公司工作进行了分析点评。皖能环保发电公司主要负责同志围绕年度计划,对今年第四季度及下年度安全生产经营工作目标作了具体安排。 施大福充分肯定了公司第三季度在安全生产、项目开发、项目建设、经营管理、人才引进及等离子点火项目市场开发等方面取得的成绩,同时指出了工作中存在的问题不足,并就紧抓项目开发、加快建设进度、强化安全生产、提高经济效益、统筹谋划下年度工作等方面提出了明确要求。

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